Incub Corp – Mentoria para projetos de inovação

28/12/2020 | Por: PontoGet


Incub Corp

Ajudamos equipes de empresas a validar, modelar e avaliar a viabilidade dos seus projetos inovadores, para torná-los mais competitivos, sustentáveis e rentáveis.


Compreendemos que a maioria das empresas têm dificuldade em modelar, executar e lançar produtos de inovação, principalmente se estas empresas não nasceram formatadas com propósitos de inovação contínua.

Muitas dessas empresas decidem criar departamentos ou áreas dedicadas à pesquisa e ao desenvolvimento, conhecidos como departamentos de P&D.

Entretanto, sem processos estruturados e sem clareza sobre como operar essas áreas estratégicas, muitas empresas desperdiçam recursos financeiros, recursos humanos e tempo sem atingir os objetivos esperados.

Somos especialistas em implantação e execução de processos de inovação. Nosso propósito é mudar, para sempre, a forma com que as pessoas que fazem parte da sua empresa entendem inovação.

Acreditamos que as melhores abordagens e técnicas de desenvolvimento de negócios de inovação usadas pelas mais disruptivas startups do mundo devem ser acessíveis às pessoas que pretendem inovar nas médias e grandes corporações tradicionais.

Para isso, incubamos e aceleramos em nosso espaço, ou na sua empresa, desafios inovadores em fase de ideação e prototipação.

Durante 4 meses, até três colaboradores da sua empresa receberão mentorias e consultorias de especialistas em modelagem de negócios de inovação, em formato de cocriação.

Com foco total no propósito de inovar de maneira radical, aplicamos nosso processo de validação estruturada. Uma jornada empreendedora com métricas e indicadores de evolução do projeto.

Ao final desta jornada de alto impacto, sua empresa já terá um imenso ativo: intraempreendedores fora de série para replicar o processo sempre que necessário e, provavelmente, o resultado de validação do seu projeto para o lançamento de um produto real para um mercado real.


  • Categoria: Incubação Corporativa de projetos inovadores.
  • Dinâmica: 95% práticas / 5% conceituação.
  • Indicado para: Executivos de projetos, Lideranças táticas, Gestores de equipes, Gerentes executivos, Equipes de projetos.
  • Duração: 4 meses.
  • Carga horária: 128 horas.
  • Quantidade de encontros: 16 encontros.
  • Frequência: 8 horas de imersão por semana.
  • Formato: Presencial ou Remoto Online.
  • Quantidade de participantes: entre 3 e 4 pessoas.

Metodologia:

O programa Get Up para incubação e aceleração corporativa leva os intraempreendedores a uma jornada guiada por especialistas da PontoGet Inovação, percorrendo três fases fundamentais: Setup do Squad; Validação Estruturada e Modelagem de MVP.

Fase 01 – Setup do Squad.

Na primeira fase, Setup do Squad, nosso objetivo é alterar o modo de pensar do time empreendedor, alinhando sua percepção para inovação radical e disruptiva. Nesta etapa, os empreendedores são instigados a abandonarem seus hábitos tradicionais de inovação essencial e incremental, olhando para fora dos negócios que operam no dia a dia. Este é o conceito comumente chamado de pensar “fora da caixa”, mas aplicado como um processo.

  • ⋅ Ferramentas de alta produtividade.
  • ⋅ Comportamento ágil.

Fase 02 – Validação Estruturada

Com o mindset ajustado, o time passa para a segunda fase, Validação Estruturada. Está é a fase geralmente ignorada pelas empresas tradicionais que, na maioria das vezes, saltam da ideação para a prototipação da solução, sem validar as premissas do problema principal. Muitas vezes, sequer avaliam os problemas a serem resolvidos.

  • ⋅ Do propósito ao desafio motivador.
  • ⋅ Descoberta do problema.
  • ⋅ Design empático.
  • ⋅ Entrevistas Empáticas.
  • ⋅ Insights reveladores.
  • ⋅ Jornada do consumidor.
  • ⋅ Quadro de oportunidades.
  • ⋅ Proposta de valor de Job to be Done.

Fase 03 – Modelagem do MVP

Após a fase de Validação Estruturada, já temos um mapeamento claro do desafio inicial, dos reais problemas do cliente e da jornada deste cliente em busca da sua solução. Tudo isso claramente modelado a partir de um persona ideal.

Neste momento avançamos para a terceira e última fase do programa de incubação e aceleração corporativa, a Modelagem do MVP.

Nesta fase, tal como um arquiteto projeta detalhadamente uma edificação antes que esta seja construída com tijolos e cimento, nosso time de especialistas, junto com os intraempreendedores, planejam o escopo do produto de inovação que irá, efetivamente, aliviar as dores do cliente e gerar os ganhos esperados.

Nesta etapa, ajudamos a criar um processo concierge da solução final, identificando quais são as funcionalidades fundamentais do produto e como essas funcionalidades se relacionam em tempo real com a necessidade do cliente.

  • ⋅ Dimensionamento do mercado.
  • ⋅ Brainstorm da solução.
  • ⋅ Modelagem concierge.
  • ⋅ Commodities tecnológicos.
  • ⋅ OKRs para o projeto.
  • ⋅ KPI´s do protótipo.
  • ⋅ Sumário Executivo.
  • ⋅ Presentation Pitch.
  • ⋅ Apresentação do pitch da proposta.

Essa jornada dura 4 meses, em grande imersão do time empreendedor, aplicando a prática aliada a uma forte estrutura construída a partir de métodos consagrados de validação de novos negócios.

Durante a incubação, nossa meta é planejar e acompanhar a estratégia de validação de cada tópico. Ao final do programa, o negócio inovador deve estar ajustado às necessidades reais dos clientes e do mercado.

Ajudaremos seu time a modelar a documentação necessária para apresentar aos patrocinadores do projeto, apresentando todo o processo de validação percorrido.

É assim que conseguimos, em parceria com a sua empresa, com seus intraempreendedores, com o nosso time de especialistas e, principalmente, com o cliente, desenvolver um negócio de inovação que realmente entregue valor para todas as partes envolvidas.


Este programa inclui:

  • ⋅ Certificação em metodologia para inovação.
  • ⋅ Slides em formato digital de cada módulo.
  • ⋅ Ferramentas para replicação do processo pela equipe.
  • ⋅ Especialista em inovação da PontoGet, dedicado ao projeto, durante a incubação.

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