Líderes Inovadores – Inspire a sua equipe através da inovação

28/12/2020 | Por: PontoGet


Líderes Inovadores

Seja uma liderança inovadora na sua empresa. Ajude sua equipe a agir de maneira inovadora e criativa.


O que diferencia os grandes líderes de hoje em dia das antigas lideranças das décadas passadas?

Em um mundo totalmente digital e altamente conectado, inspirar através da inovação é bem mais que um diferencial. É uma obrigação.

Inspirar liderança através da inovação é entender, antes de tudo, que a transformação digital trata-se de transformação de pessoas. Ajudar os seus colaboradores a pensarem “digital first’. Esteja um passo à frente dos produtos e serviços atuais da sua empresa. Aceite que algo tradicional pode se transformar em obsoleto a qualquer momento.

Mas, para compreender todos esses pensamentos, os lideres inovadores precisam ser transformados em líderes do novo milênio. Isso exige treinamento.

“As empresas do futuro inovam sem parar. Mas não é um processo fácil.  A parte mais difícil é fazer com que os executivos mais antigos da companhia mudem seu comportamento. Olhe no espelho. Está olhando para o problema. Se quiser mudar a empresa, terá que mudar a si mesmo.”

Eric Ries

A maneira com ajudamos você a se tornar uma liderança inovadora é aumentando seu repertório de metodologias, técnicas e ferramentas para inspirar sua equipe a pensar de maneira criativa e agir pensando no futuro, mas cuidando do presente.

Para isso, oferecemos um programa de treinamento com 24h horas de duração, em formato online ao vivo ou presencial, que permite a você, e todas as lideranças na sua empresa, iniciarem uma jornada de profunda transformação cultural com olhar da inovação.


  • Categoria: Treinamento Corporativo.
  • Dinâmica: 80% práticas / 20% conceituação.
  • Indicado para: Executivos, Lideranças, Gestores, Gerentes.
  • Duração: 2 meses.
  • Carga horária: 24 horas.
  • Quantidade de encontros: 8 encontros.
  • Frequência: encontros semanais com 3 horas de duração cada.
  • Formato: Presencial ou Remoto Online.
  • Quantidade de participantes: entre 15 e 50 pessoas.

Conteúdo:

Encontro 01 – Entenda estratégias para inovar.

  • – Como medir o nível de inovação na sua empresa.
  • – O que são empresas exponenciais?
  • – Empresas tradicionais versus tipos de startups: zebra, unicórnio e camelos.

Encontro 02 – Monte equipes inovadoras.

  • – Como montar equipes inovadoras: hipsters, hackers e hustlers.
  • – Hardskills, softskill e sweetskills em times de alto desempenho.
  • – Como analisar o comportamento em equipes inovadoras.

Encontro 03 – Encontre o propósito do seu negócio.

  • – O Propósito Transformador Massivo.
  • – Propósito missionário e a missão organizacional.
  • – Propósitos Mensuráveis.

Encontro 04 – Desdobre as diretrizes e os objetivos.

  • As diferenças entre desafios, diretrizes, objetivos, metas e indicadores.
  • Saiba como direcionar e definir suas prioridades estratégicas.

Encontro 05 – Alinhe a sua comunicação.

  • – Integrando a missão e valores da sua empresa com o manifesto da inovação.
  • Como unir inovação e agilidade.

Encontro 06 – Lidere a partir da empatia.

  • – Design Empático com foco DO cliente.
  • Criando o Mapa de Empatia.
  • Elaborando os personas.

Encontro 07 – Planeje para errar corretamente.

  • – MVP Concierge: Como gastar pouco tempo e dinheiro antes de construir um produto.
  • Compreendendo o Product Market Fit.
  • Elaborando a Proposta de Valor.

Encontro 08 – Compartilhe seus passos.

  • – Gerindo o conhecimento e compartilhando as lições aprendidas.
  • Produzindo o Sumário Executivo.
  • Produzindo o Pitch Deck.

Este programa inclui:

  • Certificação em metodologia para inovação.
  • Slides em formato digital de cada módulo.

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