Welcome Innovation – Torne seus colaboradores mais inovadores e criativos

10/12/2020 | Por: PontoGet


Welcome Innovation

Dissemine a cultura da inovação em todas as pessoas da sua empresa, difundindo ferramentas e metodologias para inovar.


Entendemos que inovação corporativa vai muito além de apenas termos boas ideias e vontade de fazer diferente. Para inovar precisamos, inicialmente, abandonar hábitos e comportamentos que impedem que mudanças sejam feitas dentro das organizações.

Além disso precisamos desenvolver novos hábitos que incentivem a criatividade orientada à transformação contínua com o foco do cliente. E para concluir a verdadeira jornada da transformação digital nas empresas, precisamos dominar ferramentas, técnicas e metodologias específicas para inovação.

Tudo isso precisa estar alinhado com a estratégia da empresa, em conformidade com seus valores e propósito missionário.

A maneira com ajudamos você e seu time a inovar é instigando as pessoas a repensarem suas maneiras de planejar e executar projetos e processos, transferindo novas metodologias, técnicas e ferramentas para a nova era da transformação contínua.

Para isso, oferecemos um programa com 12h horas de duração, em formato online e ao vivo e presencial, que permite a você e ao seu time iniciarem uma jornada de profunda transformação cultural com olhar da inovação.


  • Categoria: Treinamento Corporativo.
  • Dinâmica: 80% práticas / 20% conceituação.
  • Indicado para: Lideranças, Gestores, Gerentes, Equipe de projetos.
  • Duração: 1 mês.
  • Carga horária: 12 horas.
  • Quantidade de encontros: 4 encontros.
  • Frequência: encontros semanais com 3 horas de duração cada.
  • Formato: Presencial ou Remoto Online.
  • Quantidade de participantes: entre 15 e 50 pessoas.

Conteúdo:

Encontro 01 – Entenda estratégias para inovar.

  • – Como medir o nível de inovação na sua empresa.
  • – O que são empresas exponenciais?
  • – Empresas tradicionais versus tipos de startups: zebra, unicórnio e camelos.

Encontro 02 – Integre equipes inovadoras.

  • – Como montar equipes inovadoras: hipsters, hackers e hustlers.
  • – Hardskills, softskill e sweetskills em times de alto desempenho.
  • – Como analisar o comportamento em equipes inovadoras.

Encontro 03 – Encontre o propósito do seu negócio.

  • – O Propósito Transformador Massivo.
  • – Propósito missionário e a missão organizacional.
  • – Propósitos Mensuráveis.

Encontro 04 – Planeje para errar corretamente.

  • – Design Empático com foco do cliente.
  • – MVP Concierge: Como gastar pouco antes de construir um produto.
  • – Gerindo o conhecimento e compartilhando as lições aprendidas.

Este programa inclui:

  • Certificação em metodologia para inovação.
  • Slides em formato digital de cada módulo.

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